7月15日，中晶电子2019年中总结及下半年工作计划会议在多功能厅如期召开。 公司董事常阳先生林总、总裁刘德伟先生及内部中高层管理同事齐聚一堂，共同探讨上半年经营情况，部署下半年工作重点。安排。
今年是中晶电子提出“改革、创新、高效”经营理念的第一年。参与分享的各中心负责人仔细回顾了过去六个月的工作重点，针对不足之处提出了改进思路。并提出下半年工作重点和行动计划。大家还在分享中提出了对公司新业务指导思想的思考和应对策略。思维转化为行动，行动创造价值。
对标先进、知行合一
会上，刘德伟总裁分析了当前经营状况，并对部分经营指标提出了改进要求。
刘院长强调，对标工作需要从日常工作做起，落到实处。以华为“以客户为中心，全心全意服务客户”的理念为例。我们必须快速响应客户的需求。非营销部门的同事在工作中也需要把客户利益放在第一位，必须在工作中践行这一点。以客户为中心的方法，而不是肤浅的基准。自我批评、奋斗者为本、长期努力，也适用于每一个不甘平凡的个人、团队和中晶电子。刘总希望大家以进步为目标，扎实做好每一项基础工作，全面提升中晶电子的技术竞争力、管理竞争力、文化竞争力！
深化改革超越先进
公司董事长杨林先生希望大家在未来继续努力，与公司共同快速成长；随后他分享了当前国际国内宏观经济环境和国内同行企业的整体发展情况，并结合中晶电子的现状提出了改进和超越的要求。杨主任强调，要深化管理改革，挖掘管理红利，筛选出一批有志向、有能力、有担当的一流人才。
六个月来，面对复杂的经济环境，华正新材坚持稳健经营，把握市场方向，抢占了5G通讯技术、人工智能、万物互联等技术创新机遇，在相关领域做出努力，并取得了一些成果。在此背景下，华正新材料2019年半年度经营工作会议于7月12日在临安市委党校召开。会议主题顺应当前稳中求进工作大势，致力于“刻苦努力，全面提高”。
华立集团董事、总裁裴蓉女士，集团监事会主席、党委书记、华正新材料董事肖启敬先生，集团财务运营总监、董事长刘涛杨庆军先生总裁郭江成、平台及各业务单位、子公司领导、同事等210余人参加了会议。会议在三个会场、各业务部门同时召开。他们共同总结和回顾了公司上半年的工作，明确了未来努力的方向。
董事长郭江成先生为会议主题定下了基调，并以“努力奋斗，全面提高”的开场口号勉励大家。从公司成为高端电子基础材料、特种复合材料等新材料应用领域整体解决方案提供商的愿景来看，华正新材还有一段路要走。过去一段时间，华正新材朝着目标迈出了许多实质性的步伐：青山湖智能工厂体现了公司迈向高品质、高效率的制造，为公司的发展奠定了坚实的基础。整体改善；铝塑膜研发和生产的引进，为公司进入能源材料行业提供了机遇；收购Maxton、中吉公司，以及与原华聚物资的合作，为打通运输物流链、成为干货箱、冷链箱的系统解决方案提供商提供了条件；实行定增，为公司继续扩大产量提供资金支持。在当前的战略框架下，通过大家的努力，公司正在取得历史性的进步和机遇。覆铜板事业部高频、高速、高导热材料技术的成熟，以及5G机遇下的国产替代，将为公司带来一定的发展空间；复合材料通过内生生长和外延集成逐渐恢复势头。 ;功能复合材料在高端绝缘材料、特种复合材料领域渐入佳境，取得了不小的收获；能源材料向以3C电池为主的动力电池转移，并已初见成效。 “
理性经营，回报股东
半年度工作回顾与展望后，华立集团董事、总裁裴蓉女士发表讲话，对华正新材料提出了新的要求。裴总在致辞中强调，企业要保持初心，做自己想做、应该做的事。她高度认可华正经营者的冒险创新精神，但同时保持理性管理也很可贵。在他看来，理性管理的本质要求企业在变革中抓住稍纵即逝的机遇，而华正新材料正是通过在产业变革过程中抓住机遇来加速成功和回报。裴总对公司长期稳健的经营表示认可，在诱惑面前始终保持初心和理性，对未来的发展充满期待。
回顾过去，砥砺前行
会议最后，公司董事长刘涛先生作总结讲话。刘主任对华正目前取得的成绩充满自豪。华正新材料的覆铜板摆脱了价格的束缚，用技术找到了更高品质的道路。青山湖工厂前期取得了成功，在效率和质量上都达到了预期效果。青山湖工厂也处于行业领先水平。刘总监还表示，希望将青山湖打造成标杆工厂，并在未来在其他地区进行更多拓展，进一步提升行业地位。回顾两个厂区的变化，它们代表了公司的三个阶段。现在的青山湖代表着公司已经进入了智能化、品质化的高端阶段，但未来公司可能会迈向更高级的第四阶段。公司经营中稳健稳健，在变化中抓住机遇，赢得了集团及股东的信任。
除各位领导讲话外，财务、业务部门领导也在各会场进行了讲话和报告。会议展现了华正人的冷静和奉献。在全体同事的共同努力下，半年度工作会议圆满结束。 2019年上半年工作圆满结束。华正新材生产经营各方面均取得突破，总体状况良好，历史机遇日益明朗。回首过去，华正迎风破浪，乘浪前行；展望未来，我们将共同努力，创造全面提升。
-->
