6月5日消息，台积电今日召开股东大会，董事长张忠谋会后正式退休。张忠谋决定将接力棒交给两位总经理兼联席首席执行官刘德银和魏哲家。退休后，张忠谋将不再担任台积电任何职务，将余下的岁月留给自己和家人。除了完成自传第二卷，张忠谋还想去旅游、打桥牌。
台积电今日召开股东大会，董事长张仲谋最后一次出席会议。
张忠谋首先向大家指出，这是他最后一次主持股东大会。他很高兴看到公司31年来奇迹般的成长。无论是利润还是全球重要性，各个层面都有奇迹。性生长。
张忠谋表示：“股东大会结束后我将正式退休，但我也很高兴也很有信心下一届董事会会选出有能力、有能力的人，能够保持台积电的传统价值观，保持台积电过去对价值的坚持，正直、正直、承诺、创新，赢得客户的信任，相信新一届董事会、新一届领导人能够顺利、成功地接任，台积电的奇迹永远不会停止，就像我们在运动会上喊出的那样：“我爱台积电，创造更多奇迹，奇迹会不断创造。”
据中央时报电子报报道，被誉为“半导体教父”的张忠谋进入半导体其实是一次意外。
张忠谋从麻省理工学院获得机械工程硕士学位后，原本想去美国的福特汽车公司工作，但福特给他开出的月薪为479美元，而另一家半导体公司Sylvania则为他开出了480美元的月薪。 。他打电话给福特想要多拿1美元的工资，但福特拒绝了。
张忠谋后来跳槽到德州仪器半导体，并一路晋升为集团全球高级副总裁兼半导体事业群总经理。然而，由于与高层的想法不符，他被调到了一个相对边缘化的部门，并发现自己无法再得到晋升。于是，他毅然回到台湾，开始在台湾的第二次事业。 1985年，他回到台湾担任工业研究院院长，并于次年创立台积电。
据中华人民共和国中央社报道，张忠谋去年10月2日在宣布退休计划的新闻发布会上坦言，“如果一个人能永远活着，我会继续做下去”，表达了深深的敬意为台积电的成立。不舍得放弃。
张忠谋做好相当好的心理准备后，决定将接力棒交给两位总经理兼联席首席执行官刘德银和魏哲家。
退休后，张忠谋将不再担任台积电任何职务，将余下的岁月留给自己和家人。除了完成自传第二卷，张忠谋还想去旅游、打桥牌。
据《华夏时报电子报》报道，张忠谋执掌台积电30年，培养了多名高级管理人才，并在科技产业上涉足，比如现在的联发科联发科。首席执行官蔡立行，以及宏碁董事长陈俊生等人。
张忠谋在谈到被视为“台积电汉奸”的梁孟松时，曾遗憾地说，自己没能如愿留人；他也很少对没有机会接替台积电的蔡立行说“很舍不得放手”。他热爱人才、珍惜人才。
“裸退”会做什么？
“裸退休”后，当被问及退休后最想做的事情时，张忠谋的回答是写自传、打桥牌、读书和旅行。 “我想把剩下的岁月留给自己和家人。”他表示，退休后，他将重新拿起笔，继续写下未完成的自传第二卷。
据报道，张忠谋的交接早已宣布，市场也做好了充分的准备。国外法人的共识是，台积电在晶圆代工领域已经打下了极为坚实的基础，并拥有清晰的蓝图。张忠谋辉煌转身后，研判不会对台积电产生负面影响。
张忠谋带领台积电取得优异成绩
中国最大的芯片代工业务主要是台积电与台积电竞争的故事，也是张忠谋与曹兴成之间的战场。 1987年，张忠谋创立台积电，而联电早在1980年就成立。1983年，曹兴成被任命为联电副总经理。 1985年，张忠谋受中共邀请出任“工业技术研究院”所长，并兼管联华电子。从此，张忠谋成了曹兴成的老板。
张忠谋创立台积电时，就将芯片代工业务作为重点。成立一年后，他就接到了Intel的芯片代工订单。此后，其开始在芯片代工市场突飞猛进。 。此时，张忠谋仍担任联华电子董事长。 1991年，曾任联华电子总经理的曹兴成联手其他董事，罢免张忠谋董事长职务，由自己取而代之。
曹兴成执掌联电后，联电在芯片代工市场开始追赶，甚至一度领先台积电，呈现快速追赶的迹象。不过，联华电子一直在芯片代工市场。其份额仍远远落后于台积电。 2000年以来，台积电在芯片代工市场的领先优势进一步巩固。到2002年，台积电和联电在全球芯片代工市场的市场份额分别为57%和24%。 %。
当台积电崛起时，张忠谋也老了。 2006年，张忠谋选择担任董事长，并任命蔡立兴担任首席执行官。当时，人们普遍认为蔡立行将成为张忠谋的接班人。
然而蔡立行出任CEO后，台积电毛利持续下滑。 2009年，40纳米工艺生产遇到困难。另外，由于当时受到金融危机的影响，计划涨价以增加利润，导致客户流失，业绩濒临亏损。张忠谋重新出任CEO。蔡立行被搁置，最终导致他在2013年离开台积电。
张忠谋回任CEO后，台积电如期开始量产28nm、20nm工艺，并在20nm工艺上首次拿下苹果大客户。其净利润持续上升，也带动其股价持续走高，显示走势持续向好。势头不错，张忠谋也到了87岁高龄，终于选择正式退休。退休前，台积电选择了“双头制”，由现任总经理兼联席CEO刘德银接任董事长，作为公司最高决策代表；另一位总经理兼联席首席执行官魏哲家接任总裁，须向董事长和董事会报告。
后张张时代，台积电面临诸多挑战
台积电面临的挑战其实在张忠谋的领导下近年来已经显现出来。 2009年，台积电重要技术人才梁孟松离开。梁孟松为台积电0.13微米及更先进工艺的研发做出了重要贡献。他也是16nm FinFET工艺FinFET技术的领导者之一。梁孟松被普遍认为是三星在14nm FinFET工艺的研发中发挥了关键作用。
三星在14/16nm FinFET工艺上领先台积电约半年。此后，它再次获得了率先量产10nm工艺的优势。在目前双方竞争激烈的7nm工艺上，三星比台积电提前一年引入了EUV技术。 EUV技术对于5nm及更先进的工艺极其重要，这意味着三星很可能在接下来的5nm工艺中取得对台积电的领先优势。
三星在先进制造工艺方面持续领先台积电，无疑对后者构成了巨大威胁。目前台积电的几大重要客户，如NVIDIA、AMD，似乎也有兴趣将部分订单分配给三星。结果，台积电失去了客户，而三星提出五年内将芯片代工市场份额从目前的7个百分点增加两倍多至25%，这给台积电带来了巨大压力。
中国大陆是全球最大的芯片市场，每年购买全球近一半的芯片。台积电在中国大陆拥有众多客户，其中排名前五的客户包括中国大陆的华为海思和比特大陆。中国大陆的巨大市场现在在芯片市场得到充分开发。在芯片代工市场，有中芯国际（2017年全球第五大芯片代工厂）。为三星14nm FinFET工艺做出重要贡献的梁孟松也加入中芯国际。 International担任联席CEO，负责技术研发。在梁孟松的带领下，中芯国际正在努力推进14nm FinFET技术的研发。中芯国际凭借本土化优势，在中低端市场向台积电施压。
可以说，张忠谋此刻选择退休，是仓促退休。台积电最巅峰的时候，正是退休的好时机。他退休后，台积电继续在先进制造工艺方面受到三星的挑战，争夺客户。在中低端市场，面对中芯国际的竞争，未来想要保持目前的辉煌恐怕并不容易。
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